Навеяно постом «идеальный соискатель»

21 Июл
2012

Прочитал пост «Идеальный соискатель» и комментарии к нему. Вспомнил одно из своих прикольных собеседований, в одну достаточно известную компанию по продаже программного обеспечения, с разветвленной сетью филиалов в России и в мире.

Устраивался я туда специалистом техподдержки.

Этап 1 — Молоденькая девушка (местный кадровик) проводит со мной собеседование, вопросы естественно о «погоде в моем резюме». Думаю я ей понравился.

Следующий этап 2 — она предлагает мне пройти тест на компьютере (порядка 20-ти вопросов из области системного администрирования windows). Сижу отвечаю, в это время куча работниц (судя по возрасту новоиспеченные выпускницы) этой компании попросту болтают о своих делах, чем они занимаются в рабочее время я вообще не представляю, и тут одна заявляет о том что эта компания мало платит, выдает зарплату не вовремя и что она собирается увольняться, причем говорит это она достаточно громко и несколько раз (наверное чтобы я услышал). Я ответил правильно на 19 вопросов, оказалось я лучший из всех претендентов.

Следующий этап 3 — собеседование со специалистом техподдержки из центрального офиса по Scype. Поговорили с ним о том о сём, в общем друг друга поняли. Я уж было подумал что наверное все, для сисадмина достаточно собеседований. Ан нет.

Следующий этап 4 — собеседование с руководителем филиала. Руководитель филиала (мужик за сорок) восседает по центру небольшого зала за обычным дешевым столом с ноутбуком, но на небольшом возвышении занимающим его половину комнаты. Сидит он лицом к двери. Между ним и дверью по бокам сидят менеджеры по продажам — молодые студенты выжатые как лимон со злобным выражением на лицах. Я такого больше нигде не видел.

Я сажусь на стул и первый вопрос, который он мне задал, вызывает у меня веселье — «Расскажите о себе». Может кому-то не понятно, но я всегда считал, что подобные вопросы прерогатива кадровика, причем не самого умного. К тому же если в гугле набрать «вопросы для собеседования», то выйдет список из порядка десяти стандартных вопросов, причем как правило в повторяющейся последовательности. И в этой последовательности этот руководитель филиала перечислил с серьезным видом все эти вопросы. Причем читал он их с ноутбука. Самым прикольным был вопрос — «как вы планируете повысить прибыльность нашей компании?». Вполне возможно, что я что-то не понимаю, и весь обслуживающий персонал: сисадмины, юристы, повара, уборщицы, должны повышать прибыльность компании.

Когда же дошла очередь до моих вопросов, я задал вопрос только об условиях премирования из любопытства, потому как остальное мне уже было ясно. К моему разочарованию он не смог вразумительно ответить на этот вопрос. Я попрощался и в душе поблагодарил за веселое времяпровождение.

Было это несколько лет назад, но с периодическим постоянством я вижу открытую вакансию этой компании и по сей день.

Где-то читал поговорку, что чем больше собеседований в компании, тем лучше в ней не работать. Не знаю как у других, но на своем опыте я это проверил многократно. Во всех компаниях где я работал и наслаждался своей работой, было одно, максимум два собеседования — кадровик и мой непосредственный руководитель. Во всех компаниях где было больше двух собеседований, творчески работать невозможно. Постоянные подковерные игры офисного планктона, вялотекущее существование организации, неадекватный руководитель, желающий проманипулировать работоспособными работниками и пр. из жизни террариума. По своему опыту уже работодателя, придерживаюсь правила — руководитель отдела должен сам нанимать своих подчиненных, причем не задавать банальных вопросов из стандартного списка, а просто поговорить по душам и почувствовать будет этот человек работать как ты хочешь или нет. А если ты не чувствуешь людей, то и нечего ими руководить, а лучше заняться чем нибудь другим.

Поскольку сам немного периодически программирую на разных языках, не могу понять, зачем соискателю программисту давать тестовые задания, спрашивать о каких то специфических вещах и пр. Ведь если человеку нравиться программировать, у него есть уже программы сделанные по фану т.е портфолио. Посмотрев на них можно оценить уровень программирования. А если человеку не нравиться программировать и он отучился на программиста только потому что это модно, какой от него будет толк? Одним офисным бюрократом больше? Он ведь не только сам будет плохо кодить, он ведь еще будет мешать остальным. А специфические вопросы — даже если человек на них ответит, не понимая сути и основ, то что он будет делать при необходимости смены языка, СУБД и пр. — уволится? Вряд ли. На мой взгляд главное для программиста уметь быстро искать, обрабатывать информацию и принимать эффективные решения, а без знания основ программирования, баз данных, отладки, тестирования, дизайна интерфейсов, операционных систем, сетей этого не получится. Человек просто застрянет на глубинном изучении одного двух языков, а когда они устареют будет отчаянно (в зависимости от занимаемой должности) тормозить переход организации на более эффективные языки. Не лучше ли усадить кандидата перед браузером с гуглом, и задать вопросы из интересующих работодателя на данном этапе развития компании. Просто засечь время за которое соискатель сможет справиться с данной проблемой, вопросом. ИМХО человек умеющий решать любые проблемы из области ИТ — эффективнее, человека умеющего программировать на одном языке.
По материалам Хабрахабр.



загрузка...

Комментарии:

Наверх